2018年9月7日，四川新天杰傳媒在公司總部中層會議室召開了2018年8月經(jīng)營分析會議。

參加會議的有新天杰 董事長林新生先生、總裁潘杰先生、常務(wù)副總裁高銀海先生、財務(wù)總監(jiān)趙全倫先生及副總裁兼天杰匯負責人錢萬深先生等中高層領(lǐng)導(dǎo)及營銷部門全體員工。

會議主題

 一：8月月度各版塊評優(yōu)；網(wǎng)絡(luò)營銷部再接再厲，第四次榮獲“月度冠軍部門獎”，公司董事長及總經(jīng)辦均對網(wǎng)絡(luò)營銷部接連斬獲公司月度冠軍部門給予了高度評價，并要求各部門向網(wǎng)銷部學習，取長補短的運用到員工個體和部門能力提升上。

二：圍繞2018年8月的經(jīng)營情況，由財務(wù)部，總經(jīng)辦和營銷各部門負責人分別就財務(wù)層面，公司整體以及分部門的經(jīng)營狀況做8月工作總結(jié)。同時，各部門負責人也就9月份的工作規(guī)劃及目標做了詳細闡述。

會議旨在通過對8月財務(wù)數(shù)據(jù)和營銷狀況的分析，發(fā)現(xiàn)不足，及時復(fù)盤修正。盡管每次月度會議的流程和主題大同小異。但是，每一次會議，不管是個人還是部門都能從會議復(fù)盤中收獲新知識，不斷提升個體和團體的自身能力，以期更好完成公司各項指標，實現(xiàn)個人和團體的共同目標。 

會議開始，董事長林新生先生為本次會議作了開篇致辭，并給營銷團隊提出了寶貴的建議。

會議中，以財務(wù)部為首做財務(wù)分析，各營銷部門依次就本部門的8月營銷經(jīng)營狀況做匯總報告，并各自詳細展示了本部門9月規(guī)劃及部門需要完善提高之處。

因為近期業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了刷屏級熱文，通過對行業(yè)現(xiàn)狀的分析給廣告業(yè)帶來了地震式的影響，造成大多數(shù)從業(yè)者的恐慌和焦慮。

因此本次會議中，董事長林新生先生和總經(jīng)理潘杰先生，都就當下的廣告行業(yè)現(xiàn)狀做了一定分析，為大家詳細闡述了在大環(huán)境背景之下，想要發(fā)展更好，員工和公司，個人和集體究竟應(yīng)該是什么樣的方式共存。

個人式微，但是每個人都將各自力量匯聚起來，就能成就一個強有力的集體。而同時，集體又能作為單個員工的強有力后盾。

林董表示，行業(yè)大背景下，只有個人和集體共同努力，方能共謀發(fā)展。

在受到國際貿(mào)易戰(zhàn)影響而導(dǎo)致消費降級的時期，盡管某些別有用心的媒體開始大肆制造廣告行業(yè)的危機恐慌感，但是林董和潘總的一席話都給與會人員注入了強大的力量。

對廣告業(yè)而言，只要消費不死，用戶就會產(chǎn)生各種各樣的需求，廣告行業(yè)就絕對不會如有心之人所夸大的危機那樣。時代發(fā)展，技術(shù)革新，用戶的需求就會越多，廣告也就會越興盛。

為什么？

用戶產(chǎn)生需求，而能夠解決這些需求的品牌很多，用戶茫然面對同質(zhì)化市場，同類品牌就會為搶奪用戶去尋求突破口。想要被人了解，被人選擇，投放廣告就是品牌方唯一的突圍方式，無論渠道是線上互聯(lián)網(wǎng)廣告還是線下戶外媒體，抑或是傳媒廣告。

擁有龐大的受眾市場，且能夠與用戶近距離接觸的戶外廣告 ，在萬物互聯(lián)時代，也吸取了互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化處理優(yōu)勢。傳統(tǒng)與新技術(shù)相結(jié)合，已經(jīng)催生出現(xiàn)在的多元化戶外廣告。

因此，在經(jīng)歷線上“精準”化的互聯(lián)網(wǎng)廣告沖擊而顯頹勢的兩年之后，2018年越來越多的廣告主開始將目光轉(zhuǎn)回線下戶外廣告，其中以花費最多的也是體量最大的一眾互聯(lián)網(wǎng)巨鱷。這種轉(zhuǎn)變，也與線上自身流量紅利期已過，廣告主獲客成本劇增，且多發(fā)數(shù)據(jù)作假事件不無關(guān)系。

身處戶外廣告行業(yè)，只要企業(yè)和個人都能順應(yīng)時代發(fā)展，不忘初心，不懼艱險，時刻牢記個人與集體的共生關(guān)系。無論行業(yè)背景如何，媒介如何更新?lián)Q代，在新技術(shù)新媒介的支持下，擁有強大向心力的個人和集體都會越來越強大。

專注戶外廣告的20年，四川新天杰傳媒通過不斷復(fù)盤和學習，在戶外領(lǐng)域精耕細作，順應(yīng)時代發(fā)展和科技進步，不斷開拓創(chuàng)新和精進業(yè)務(wù)能力。在戶外廣告領(lǐng)域，新天杰堅持只 用最優(yōu)質(zhì)的媒體資源去服務(wù)廣大廣告主。

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